Thématiques

Au lancement des Apéros du Management, nous avons identifié divers thèmes prioritaires pour le succès de nos PMI : lean management, six sygma, kanban, supply chain management, optimisation du retour sur capitaux investis, réduction des délais de mise sur le marché de produits nouveaux...

 

  • Organisation industrielle, six sygma, kanban..
  • Innovation, R&D, collaborations PMI/recherche publique
  • Formation, motivation, management
  • Stratégie, plan d'action, pilotage, tableaux de bord
  • Internationalisation
  • Achats, outsourcing, externalisation
  • Utilisation des TIC
  • Intelligence économique, veille
  • Propriété industrielle et intellectuelle

 

Les apéros ne sont pas des cours : l'objectif est d'identifier des bonnes pratiques et de voir comment les diffuser au plus grand nombre de PMI locales. C'est aussi une occasion de networker. La participation du plus grand nombre de PMI est nécessaire (identification des thèmes, méthode de diffusion des bonnes pratiques dans le tissu local) : c'est d'abord à elles que s'adressent nos apéros, même si les contributions des prestataires de services avancés à l'industrie (universitaires, consultants, agents publics et parapublics, financiers...) sont également précieuses.

En 2011, nous avons abordé des thématiques comme :


14 Mars
"Quels indicateurs de performance, comment les mettre en oeuvre ?"

M. Michel MUNZENHUTER, Directeur Général de SEW USOCOME
6 Juin

"Témoignage sur la résolution des conflits"

 M. Hugues SCHELLENBERG, Directeur Général de DOLLFUS-MULLER

13 Septembre

Assemblée Générale

"Notion de solidarité dans l'économie, ou l'économie sociale et solidaire, pourquoi ?"

Mme Sandrine BIANCHI, Présidente de l'URSEIA

M.  Pierre HOERTER, Gérant du Relais de la Ferme du Château
28 Novembre

"Pilotage des commerciaux-les outils"

M. Frédéric SERRANT, Directeur Commercial d'ADIDAS France