Dans un contexte de mutation économique marqué en Alsace par une certaine peur du lendemain, tant chez les dirigeants de PMI que chez les salariés, toutes les compétences doivent être mobilisées et il n’y aura jamais trop d’espaces de rencontre entre porteurs d’idées nouvelles et d’actions concrètes.
Le décideur, surtout en petite et moyenne industrie, éprouve très souvent un sentiment de solitude face à des choix multiples, quotidiens, dans un environnement de plus en plus complexe et où les faux pas coûtent cher.
L’expérience et de nombreuses études prouvent que les entrepreneurs qui travaillent en réseau, se forment et forment leurs équipes, mutualisent projets et moyens, par exemple à l’intérieur de "clusters" et autres pôles d’excellence, réussissent mieux que les autres.
L’ambition des Apéros du Management est de tenter par la rencontre conviviale et sans pression commerciale de dégager des pistes de collaboration entre acteurs divers au service du développement économique, avec pour "client" central le manager de petite ou moyenne entreprise industrielle. Il s’agit d’identifier quels sont les leviers stratégiques de la réussite d’une PMI, d’échanger idées et bonnes pratiques, d’intensifier les relations entre managers et organismes de conseil et de soutien, et peut-être à terme d’influer par l’exemple de démarches gagnantes sur les politiques d’aides aux entreprises déployées par l’Europe, l’Etat et les Collectivités locales.
